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“有德有才,破格錄用。有德無(wú)才,培養(yǎng)使用。有才無(wú)德,限制使用。無(wú)德無(wú)才,絕不留用”為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“機(jī)會(huì)來(lái)自業(yè)績(jī)”,聚集“忠誠(chéng)、敬業(yè)、協(xié)同、專(zhuān)業(yè)”。

我們確保每一個(gè)員工都有一個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)計(jì)劃,從崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等多角度為員工提供持續(xù)不斷的培訓(xùn)內(nèi)容,幫助員工成長(zhǎng)和提高,幫助他們更加勝任自己的工作。
道德建設(shè):以“厚德載物”、與善同行行更遠(yuǎn)“為育人方針,建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞膱F(tuán)隊(duì)。

多樣化的發(fā)展平臺(tái),確保各種人才的人盡其用,完善的內(nèi)部職等評(píng)價(jià)體系和晉升考評(píng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)量人用材,讓合適的人在適合的平臺(tái)和崗位上發(fā)揮更大的價(jià)值。
高競(jìng)爭(zhēng)的薪酬待遇,豐厚的員工福利,科學(xué)的人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展通道,人性化的管理人溫馨的工作氛圍是人才穩(wěn)定的重要舉措,而優(yōu)秀、深厚的企業(yè)文化,則是我們團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、吸納人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。





樹(shù)立“以人為本” 價(jià)值觀

SAS拉鏈所賴以生存與壯大最重要的資源是—我們的員工。
我們尊重每一位員工的個(gè)體價(jià)值,尊重他們的人格與信仰,與員工之間建立一種相互尊重、相互信任、相互依賴的伙伴關(guān)系,將“以人為本”貫穿于SAS拉鏈的各項(xiàng)制度管理之中。

認(rèn)同管理思想

認(rèn)同公司的管理思想與價(jià)值觀,是公司對(duì)每一位員工的基本要求。
為員工提供體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和條件,增強(qiáng)員工的歸屬感,締造“同奮斗、共成長(zhǎng)、齊分享、共逐夢(mèng)”的工作氛圍,將是SAS拉鏈人力資源管理所追求的目標(biāo)。

人員任用三原則

不符合公司價(jià)值觀的人不能任用;不努力的人不能任用;沒(méi)有再學(xué)習(xí)能力和溝通能力的人不能任用。





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