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“有德有才，破格錄用。有德無(wú)才，培養(yǎng)使用。有才無(wú)德，限制使用。無(wú)德無(wú)才，絕不留用”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“機(jī)會(huì)來(lái)自業(yè)績(jī)”，聚集“忠誠(chéng)、敬業(yè)、協(xié)同、專(zhuān)業(yè)”。

我們確保每一個(gè)員工都有一個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)計(jì)劃，從崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等多角度為員工提供持續(xù)不斷的培訓(xùn)內(nèi)容，幫助員工成長(zhǎng)和提高，幫助他們更加勝任自己的工作。
道德建設(shè)：以“厚德載物”、與善同行行更遠(yuǎn)“為育人方針，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞膱F(tuán)隊(duì)。

多樣化的發(fā)展平臺(tái)，確保各種人才的人盡其用，完善的內(nèi)部職等評(píng)價(jià)體系和晉升考評(píng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)量人用材，讓合適的人在適合的平臺(tái)和崗位上發(fā)揮更大的價(jià)值。

高競(jìng)爭(zhēng)的薪酬待遇，豐厚的員工福利，科學(xué)的人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展通道，人性化的管理人溫馨的工作氛圍是人才穩(wěn)定的重要舉措，而優(yōu)秀、深厚的企業(yè)文化，則是我們團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、吸納人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

樹(shù)立“以人為本” 價(jià)值觀

SAS拉鏈所賴以生存與壯大最重要的資源是—我們的員工。
我們尊重每一位員工的個(gè)體價(jià)值，尊重他們的人格與信仰，與員工之間建立一種相互尊重、相互信任、相互依賴的伙伴關(guān)系，將“以人為本”貫穿于SAS拉鏈的各項(xiàng)制度管理之中。

認(rèn)同管理思想

認(rèn)同公司的管理思想與價(jià)值觀，是公司對(duì)每一位員工的基本要求。
為員工提供體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和條件，增強(qiáng)員工的歸屬感，締造“同奮斗、共成長(zhǎng)、齊分享、共逐夢(mèng)”的工作氛圍，將是SAS拉鏈人力資源管理所追求的目標(biāo)。

人員任用三原則

不符合公司價(jià)值觀的人不能任用；不努力的人不能任用；沒(méi)有再學(xué)習(xí)能力和溝通能力的人不能任用。

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